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【ご依頼内容】
管理職（経理MGR）を採用したいがなかなか良い人材が見つからない。単に経理の実務経験があるだけではなく、数字を分析して経営面での提案、システム上での創意工夫ができる人材を探している。求人広告の反応が悪く、広告費ばかりかかっている。

【ご提案】
募集媒体・インターネット上の転職サイト等を駆使し、全国から良い人材を募集することでシステム会社、会計事務所での勤務経験を持つご要望通りの人材を紹介。

【結果】
費用は成功報酬型のため、何人の紹介を受けても
採用した人数分だけの負担となり、無駄がない。

【ご依頼内容】
営業マンを正社員として紹介してほしい。
ただし履歴書・面接だけで判断が出来ないので、仕事ぶり・人柄を見てから採用したい。
過去に何人も社員採用したものの長続きせず苦労している。

【ご提案】
先方様と協議のもと、派遣期間の設定。
必要スキル・細かな情報を打合せ、見合った人材のご紹介を行う。

【結果】
派遣就業期間にお互いの理解が深められ、正式採用時のミスマッチを防止できる。
3ヶ月の派遣勤務の後に先方様、スタッフ双方の合意により社員として採用。

【ご依頼内容】
ショップの販売員が足りていない。
「洋服が好きだ！」「○○に興味がある！」「販売をやってみたい！」
といった、スタッフを派遣して貰えないだろうか。募集を打ってもなかなか集まらない。

【ご提案】
今までに登録されたスタッフや広告媒体を駆使し、
興味のある人材、経験のある人材の確保・ご提案する。

【結果】
必要人数をご提案できる。
募集・福利厚生を弊社が行うので、全体のコストダウンにつながる。

【ご依頼内容】
競合メーカーと比較すると自社シェアが低下し、
家電量販店での売り場状況も把握しきれていない。
巡回の必要に迫られているが、巡回できる社員数が足りない。

【ご提案】
巡回対象店舗を設定し、協議のもと店舗巡回頻度を設定する。
これをもとに必要なラウンダー数を決定する。
量販店リストをもとに先方様と協議の上、強化店舗の選定しシェア強化を図る。

【結果】
営業ご担当者様は本来のコア業務に特化でき、補助業務をラウンダーに任せコミュニケートする事で極めて早期に結果を出すことが出来た。
売り場状況の把握・量販店との連携を強め、シェア向上に成功した。

【ご依頼内容】
イベントの展開予定をしている。
場所は○○展示場、マスコミを含めシッカリアピールがしたい。
展開方法や動員人数でご協力いただけないだろうか？

【ご提案】
提案人数はもちろん、今までのイベント資料をもとに展開方法等の提案。
ディレクター数、Co数を先方と協議。
待機を含めスタッフ提供。

【結果】
イベントは大成功。
マスコミにもしっかり取り上げられ、メーカー様も大満足していただけました。